Apmaksas modeļi personāla atlasē: kā izvēlēties piemērotāko risinājumu Jūsu uzņēmumam?

Esam apkopojuši trīs apmaksas modeļus, kurus mūsu klienti personāla atlasē izvēlas visbiežāk.

Šajā materiālā skaidrojam katra modeļa galvenos ieguvumus, iespējamos riskus un situācijas, kurās tas ir visefektīvākais. Papildus esam sagatavojuši praktiskus ieteikumus, kas palīdzēs izvēlēties tieši Jūsu uzņēmuma vajadzībām piemērotāko sadarbības modeli.

Apmaksas modeļi, ko piedāvājam saviem klientiem:

  1. Dalīts maksājums atbilstoši atlases posmiem.
  2. Stundas likmes modelis
  3. Pakāpeniska atlases maksa, balstīta uz kandidāta nostrādāto laiku.

1. Dalīts maksājums (Installment pricing)

Kā šis modelis darbojas:

Šajā apmaksas modelī personāla atlases maksa Eiropas tirgū parasti svārstās 10-25 % apmērā no kandidāta gada bruto algas jeb 1-3 mēneša bruto algas apmērā, atkarībā no pozīcijas sarežģītības un sadarbības formas.

Maksājuma struktūra tiek saskaņota ar klientu, un to iespējams sadalīt 2 vai 3 posmos:

  • Projekta uzsākšanas maksa (priekšapmaksa) – sedz atlases procesa uzsākšanas un resursu izmaksas.
  • Interviju posma maksa – var tikt piemērota brīdī, kad klients saņem atlasīto kandidātu sarakstu un uzsāk intervijas.
  • Noslēdzošais maksājums – tiek veikts pēc kandidāta pieņemšanas darbā
 

Procentuālais maksājumu sadalījums tiek pielāgots katra projekta sarežģītībai un klienta vajadzībām, nodrošinot līdzsvaru starp iesaisti, risku sadalījumu un rezultātu.

Piemērs (ilustratīvs):

  • 30 % – projekta uzsākšanas maksa
  • 70 % – pēc kandidāta pieņemšanas darbā
 

Priekšrocības:

  • Jūs maksājat par konkrētiem atlases procesa posmiem
  • Personāla atlases speciālists darbojas kā daļa no Jūsu komandas, cieši iesaistoties procesos un izprotot uzņēmuma vajadzības.
  • Tiek nodrošināts garantijas periods 
  • Netiek piemērota papildu maksa par darba sludinājumu izvietošanu un atlases rīkiem, ja vien nav atrunāts citādi.

Trūkumi:

  • Ja projekta laikā tiek pieņemts lēmums neturpināt sadarbību, samaksātā priekšapmaksa netiek atmaksāta, jo tā sedz jau ieguldītos atlases resursus.

Kādā gadījumā izvēlēties šo modeli:

  • Ja meklējat ilgtermiņa personāla atlases sadarbības partneri un nepieciešams garantēts rezultāts;
  • Ja jums ir nepieciešams izveidot personāla atlases procesus no nulles, nodrošinot strukturētu pieeju;
  • Ja nepieciešams papildu atbalsts specifisku vai grūti aizpildāmu lomu piesaistē, kur nepieciešama padziļināta tirgus izpēte un mērķtiecīga kandidātu uzrunāšana.

Stundas maksa (Hourly-billed pricing)

Kā šis modelis darbojas:

Šajā apmaksas modelī uzņēmums nolīgst Skillpoint personāla atlases speciālistu, vienojoties par stundas likmi. 

Sadarbības sākumā abas puses saskaņo aptuveno stundu apjomu mēnesī, kas nepieciešams konkrētā projekta vai uzdevumu veikšanai. Faktiskais norēķins tiek veikts, balstoties uz reāli nostrādāto laiku.

Piemēram:

  • Noteikts stundu apjoms mēnesī ar fiksētu stundas likmi.
  • Elastīgs stundu apjoms atbilstoši aktuālajām atlases vajadzībām.

Priekšrocības:

  • Augsta elastība – iespējams pielāgot darba apjomu atbilstoši aktuālajām un mainīgajām biznesa vajadzībām bez ilgtermiņa saistībām. Labs variants būvējot komandu no 0.
  • Iespēja piesaistīt atbalstu tieši tajos atlases procesa posmos, kuros tas ir visvairāk nepieciešams.
  • Iespēja piesaistīt ārpakalpojuma atlases speciālistu pusslodzē, pielāgojot iesaistes apjomu.
  • Maksājumi tiek veikti pakāpeniski, balstoties uz nostrādāto laiku.
  • Ja projekta laikā saprotat, ka nevēlaties turpināt sadarbību, samaksāto priekšapmaksu būsiet zaudējis.

Potenciālie riski:

  • Ilgtermiņā šis modelis var izrādīties dārgāks nekā iekšēja personāla atlases speciālista pieņemšana darbā.
  • Stundas likmes modelī motivācija sasniegt rezultātu pēc iespējas īsākā laikā var būt zemāka, salīdzinot ar uz rezultātu balstītiem apmaksas modeļiem.
  • Parasti netiek paredzēts garantijas periods, tomēr atsevišķos gadījumos tas var tikt saskaņots individuāli.

Kādā gadījumā izvēlēties šo modeli :

  • Ja uzņēmumā nav iekšēja personāla atlases speciālista vai nepieciešams īslaicīgs papildu atbalsts.
  • Ja veidojat jaunu komandu no nulles vai esat “Startup”, kam nepieciešams praktisks atbalsts kandidātu piesaistē, izvērtēšanā, interviju vadīšanā un atlases procesu izveidē.
  • Ja vienlaikus nepieciešams piesaistīt vairākus līdzīga profila speciālistus, elastīgi pielāgojot atlases apjomu.
  •  

Pakāpeniska atlases maksa, balstīta uz kandidāta nostrādāto laiku

Kā šis modelis darbojas:

Šajā apmaksas modelī atlases process tiek uzsākts ar priekšapmaksu, kas sedz sākotnējās atlases izmaksas. Pārējā atlases maksa tiek sadalīta pakāpeniskos maksājumos, kas ir tieši saistīti ar kandidāta nostrādāto laiku uzņēmumā pēc pieņemšanas darbā. Tas ļauj klientam samazināt sākotnējo risku un pārliecināties par kandidāta atbilstību praksē, nevis tikai atlases procesā.

Maksājumi tiek veikti pēc iepriekš saskaņotiem laika posmiem (piemēram, ik pēc 1 vai 3 vai  mēnešiem), ja darba attiecības tiek turpinātas.

Atlases maksa tiek noteikta kā kopējā procentuālā summa, kas tiek sadalīta vairākos maksājumos. Procentuālais sadalījums un maksājumu grafiks tiek saskaņots individuāli, atkarībā no pozīcijas, projekta riska un uzņēmuma vajadzībām.

Priekšrocības:

  • Zemāks risks klientam, jo maksājums tiek veikts tikai par tiem atlases posmiem, kuros kandidāts faktiski turpina strādāt uzņēmumā.
  • Spēcīga atlases partnera motivācija, jo atlases partneris ir ieinteresēts ilgtermiņa rezultātā.

Potenciālie riski:

  • Ilgāks norēķinu periods, jo atlases maksa netiek izmaksāta uzreiz.
  • Šāds modeļa projektiem parasti ir ielāka kopējā atlases maksa.

Kādā gadījumā izvēlēties šo modeli:

  • Ja ir nepieciešams samazināt atlases sākotnējās izmaksas.
  • Ja 3 mēnešu garantijas periods šķiet pārāk īss, lai novērtētu kandidāta atbilstību.

SIA Skillpoint

Privātuma politika
Sīkdatņu politika